RAPPORT d'activité et de responsabilité sociétale 2023
Entretien
« La mobilisation collective est indispensable, nos concitoyens eux-mêmes nous le disent »
Directeur général du groupe AFD
Un
groupe
engagé pour
les Objectifs
de développement
durable
Une action
cohérente
en faveur des ODD
Le 25 septembre 2015, les 193 États membres de l’ONU ont adopté à l’unanimité le Programme de développement durable à l’horizon 2030.
Cet «Agenda 2030» porte l’ambition de transformer notre monde, pour les populations, pour la planète, pour la prospérité, pour la paix et grâce aux partenariats. Il est assorti de 17 objectifs de développement durable (ODD), qui fixent des cibles à atteindre sur l’ensemble des dimensions du développement durable.
Les ODD exposent les défis mondiaux auxquels nous sommes confrontés, parmi lesquels la pauvreté, les inégalités, le changement climatique, les pertes en biodiversité et la résolution des conflits. En tant qu’État membre de l’ONU, la France s’engage à réaliser les ODD sur son territoire et à participer à l’effort mondial vers leur atteinte, confiant en partie cette mission au groupe AFD.
L’AFD ne se contente pas de contribuer aux ODD : elle veille également à ne nuire à aucun. Elle mobilise à cet effet son dispositif d’Analyse et d’avis de développement durable, pour passer en revue l’ensemble de son portefeuille sous l’angle de ses impacts. Un bilan de ce dispositif est disponible ci-dessous.
En savoir plusRésultats de développement du groupe AFD en 2022
de pauvreté
«zéro»
et bien-être
de qualité
les sexes
assainissement
et d’un coût
abordable
et croissance
économique
innovation et
infrastructure
réduites
communautés
durables
et production
responsables
à la lutte contre
les changements
climatiques
aquatique
terrestre
et institutions
efficaces
pour
la réalisation
des objectifs
Contribution aux ODD
Autorisations d’engagements 2022 en millions d'euros
Le groupe AFD a développé une
méthodologie
spécifique pour
calculer la
contribution de ses engagements financiers aux ODD : pour chaque financement,
les ODD
ciblés
sont identifiés grâce aux caractéristiques et aux impacts attendus du
projet ; le
montant du financement est considéré contribuer de façon égale à chacun de ces ODD.
La somme totale des contributions aux ODD ne constitue pas une mesure réelle ni réaliste
puisqu’elle dépasse très largement le montant total des engagements du Groupe, mais elle
permet de visualiser la concentration des efforts fournis par ODD.
Populations
100 % lien social, agir pour les populations
de pauvreté
«zéro»
Initiative
emblématique
Acument Resilient Agriculture Fund
-
Afrique de l'Est et de
l'Ouest
-
Financement FISEA+ de 4,5 millions d'euros
-
Depuis 2021
Quel objectif ?
Le fonds à impact Acumen Resilient Agriculture Fund (ARAF) est financé par plusieurs partenaires et institutions de financement du développement, grâce à la facilité FISEA+. Centré sur l’enjeu de la sécurité alimentaire, il investit dans des start-up proposant des solutions innovantes pour aider les petits exploitants agricoles d’Afrique de l’Est et de l’Ouest à s’adapter au changement climatique.
« Les petits exploitants agricoles nourrissent le monde, mais ils sont
parmi les
plus touchés par la crise climatique. »
Tamer El-Raghy, directeur général d’ARAF
et bien-être
de qualité
les sexes
Qu’est-ce que la notation CAD genre ?
Les projets du groupe AFD font l’objet d’une analyse systématique sur les enjeux de genre. Un système de notation basé sur le marqueur CAD de l’OCDE a été mis en place.
- - CAD0 : le projet ne vise pas l’objectif de l’égalité femmes-hommes.
- - CAD1 : l’égalité femmes-hommes du projet est un objectif important et délibéré du projet.
- - CAD2 : l’égalité femmes-hommes constitue l’objectif principal du projet.
100 % des projets de l’AFD reçoivent une note CAD.
En 2022, 61,1 % d’entre
eux
étaient marqués CAD1 ou CAD2, un résultat bien au-delà de l’objectif visé de 50 %.
assainissement
réduites
Initiative
emblématique
Pour elles
-
République
démocratique du Congo -
Subvention
de 12 millions d’euros -
Depuis 2022
Quel objectif ?
Renverser les stéréotypes ! Le projet « Pour elles » favorise l’autonomisation économique des femmes en RDC en renforçant et en structurant les acteurs publics-privés de l'écosystème entrepreneurial féminin. Il apporte un soutien financier et technique aux entreprises portées par des femmes dans les villes de Kinshasa, Kikwit et Bukavu.
Quels résultats ?
- Plus de 1 200 femmes entrepreneures seront accompagnées pendant quatre ans ;
- Les acteurs publics-privés congolais mobilisés autour de l’entrepreneuriat des femmes
seront appuyés pour améliorer leur offre de services auprès de celles-ci ;
- Les « success stories » autour de l’entrepreneuriat féminin seront
valorisées, afin de
sensibiliser et promouvoir des modèles de femmes entrepreneures.
Planète
100 % accord de Paris, agir pour la planète
et d’un coût
abordable
communautés
durables
à la lutte contre
les changements
climatiques
Comment le groupe AFD mesure-t-il l’empreinte carbone de ses opérations ?
Le Groupe rend compte de l’impact carbone de son portefeuille dans les secteurs de l’agroalimentaire, de la foresterie, de l’industrie, des transports, de l’énergie, de l’eau et de l’assainissement, des bâtiments et des déchets.
Il calcule les émissions des projets octroyés dans l’année en distinguant :
- - les émissions absolues, soit la somme des émissions induites par l’ensemble des projets sans tenir compte du scénario de référence ;
- - les émissions relatives, soit la somme des bilans carbone de tous les projets ;
- - les émissions évitées, soit la contribution spécifique des projets d’atténuation à la réduction des émissions de gaz à effet de serre.
En 2022
Emissions absolues
7,4 MtCO2eq*
Emissions relatives
- 9,7 MtCO2eq
Emissions évitées
- 10,5 MtCO2eq
À titre de comparaison, les émissions de gaz à effet de serre en France s’élèveraient à 408 MtCO2eq en 2022 (hors émissions importées), selon les pré-estimations établies par le Citepa.
* Millions de tonnes équivalent CO2
aquatique
terrestre
Initiative
emblématique
Clean Oceans
-
Multipays
-
Financement de
4 milliards d’euros de projets
d’ici à fin 2025
Quel objectif ?
Clean Oceans est la plus importante initiative partenariale dédiée à la réduction des pollutions plastiques dans les océans. Lancée il y a cinq ans par la Banque européenne d’investissement, en collaboration avec l’AFD et la KfW, elle appuie les projets visant à traiter ou recycler les déchets plastiques dans les zones côtières. Chaque année, douze millions de tonnes de ces détritus échouent en mer.
Quels projets financés ?
- Gestion et recyclage des déchets plastiques dans les pays de l'Organisation des États
de la Caraïbe orientale (OECO), dont la Guadeloupe et la Martinique sont membres
associés ;
- Gestion des déchets dans la ville côtière de Lomé, au Togo ;
- Amélioration de l’infrastructure d’assainissement à Buenos Aires en Argentine ;
- Nettoyage des voies navigables du centre de la Chine ;
- Gestion des eaux usées à Alexandrie en Égypte ;
- Gestion des eaux pluviales et protection contre les inondations à Cotonou au Bénin...
Paix
Le développement 3d, diplomatie, défense, développement : agir pour la paix
et institutions
efficaces
Initiative
emblématique
Qarib
-
Jordanie, Liban, Irak, Palestine
-
Financement de 10 millions d’euros
-
Depuis 2020
Quel objectif ?
Qarib, « proche » en arabe, participe à la lutte contre la désinformation dans quatre pays du Moyen- Orient. En renforçant les médias indépendants et en développant la couverture médiatique, le projet encourage la cohésion sociale et l’inclusion des populations, notamment des femmes, dans la société et le débat public. Opération phare du Fonds Minka, Qarib est mis en œuvre par CFI, l’agence française de développement médias.
Quels leviers d’action ?
- Soutien au journalisme de proximité et d’investigation
- Mise en commun et diffusion de bonnes pratiques journalistiques
- Actions d’éducation aux médias
- Stimulation du débat public sur le rôle des journalistes au sein des sociétés...
Partenariats
Le réflexe partenarial, agir avec les autres pour plus d’impact
pour
la réalisation
des objectifs
Qu’est-ce que le dispositif FICOL ?
Convaincue que les décisions de développement prises au niveau local sont très efficaces, l’AFD a mis en place en 2014 la Facilité de financement des collectivités territoriales françaises (FICOL).
Cet outil propose une réponse efficace à la demande croissante de savoir-faire territoriaux français dans les pays d’intervention de l’AFD et favorise des interactions de pair à pair, entre collectivités, pour la mise en œuvre des objectifs de développement durable.
Il permet de financer des projets de développement identifiés et mis en œuvre par les collectivités locales (régions, départements, métropoles, communes...), au profit d’une collectivité étrangère partenaire située dans un pays en développement. Les projets portent sur tous les secteurs d’intervention de l’AFD et correspondent aux domaines de compétences des collectivités françaises, tant en matière d’investissements que de politiques publiques. Le montant consenti par l’AFD est compris entre 200 000 et 2 millions d’euros et peut représenter jusqu’à 70 % du budget du projet.
Initiative
emblématique
Samim
-
Tunisie et Mauritanie,
Maroc, Jordanie -
Subvention de 3 millions d’euros
-
Depuis 2022
Quel objectif ?
L’AFD appuie le projet Samim (Structurer et agir en liaison avec les acteurs de Méditerranée) du Laboratoire de l’économie sociale et solidaire (Lab’ess). Fondé par le groupe SOS et membre du réseau Pulse, cet incubateur de Tunis accompagne des associations menées par et au service de la jeunesse des pays de la rive sud méditerranéenne. Samim, le premier programme porté par une OSC locale tunisienne, appuiera financièrement et techniquement des projets innovants et inclusifs mis en œuvre par des jeunes de moins de 35 ans sur le thème de la ville durable.
« Le projet Samim est un challenge pour toutes les parties prenantes. Il
représente un nouveau défi, puisque nous agirons dans une configuration Sud-Sud et
non plus Nord-Sud. »
Rachid Abidi, directeur du Lab’ess
Expertise France, un acteur clé de la coopération technique internationale
Expertise France a intégré le groupe AFD au 1er janvier 2022. L’exercice 2022 confirme la dynamique du modèle économique d’Expertise France (EF), avec un chiffre d’affaires en augmentation de 5 %, atteignant 341 millions d’euros. À la fin 2022, Expertise France comptait 350 projets en cours, dans une centaine de pays.
Forte de son expertise multisectorielle, Expertise France poursuit en 2022 son engagement en faveur des ODD. La répartition de l’activité par thématiques demeure fidèle aux priorités de l’agence : paix, stabilité, et sécurité (29 %), santé (18 %), gouvernance économique et financière (12 %), gouvernance, justice et droits humains (10 %) et capital humain, développement social (9 %).
Expertise en France en 2022
625
salariés au siège
341
millions d’euros de chiffre d’affaires, pour un résultat à l’équilibre de 1,5 million d’euros 
175
nouveaux projets 
920
intervenants sur le terrain, dont 441 experts 
383
millions d’euros de signatures, sur un montant total de 455,8 millions d’euros 
220
experts techniques internationaux (ETI) déployés sur le terrain, soit une hausse de 50 % par rapport à 2021 
380
projets en cours dans 100 pays 
63 %
des signatures portant sur l’Afrique
100 000
jours-hommes d’expertise mobilisée en 2022 Prospérité
Travail décent, consommation durable, agir pour la prospérité
et croissance
économique
innovation et
infrastructure
Initiative
emblématique
Annapurna
-
Inde
-
Participation de 13,7 millions d’euros
-
Depuis 2022
Quel objectif ?
En 2022, Proparco a participé à hauteur de 13,7 millions d’euros à une levée de fonds d’Annapurna Finance, l’une des principales institutions de microfinance en Inde. Annapurna propose des microcrédits, des prêts aux particuliers, aux petites entreprises et pour l'amélioration de l’habitat. Le tour de table doit lui permettre de développer encore son portefeuille de prêts, d’investir dans les nouvelles technologies et d’étendre sa zone d’activité.
Quels résultats attendus ?
Plus de 2,3 millions de clients, dont 99 % de femmes, sont déjà accompagnés par Annapurna Finance. Elle se fixe pour objectif de soutenir 4 millions de femmes éloignées des systèmes bancaires formels à l’horizon 2027.
Mettre notre
organisation en
cohérence avec
les ODD
La responsabilité sociétale du groupe AFD
Le groupe AFD s'attache à adopter les meilleures pratiques dans ses métiers.
Depuis plus de quinze ans, sa démarche de responsabilité sociétale lui a permis de respecter les exigences qui lui sont applicables en matière sociale, environnementale, éthique, de respect des droits humains, de lutte contre la corruption et de transparence. Le Groupe s’est par ailleurs résolument engagé dans l’application de l’Accord de Paris et des ODD.
En 2022, le groupe AFD a mis à jour la liste de ses enjeux extra-financiers et a questionné ses principales parties prenantes pour évaluer leur importance. Parmi les sujets prioritaires, on note une prédominance nette des enjeux de gouvernance liés à la gestion financière du Groupe et au respect des limites planétaires, ainsi que des enjeux liés aux opérations. Ceux se rapportant au fonctionnement interne du Groupe sont, assez logiquement, davantage valorisés par les parties prenantes internes.
En savoir plus
Développer
la finance durable
pour la réalisation des objectifs
à la lutte contre
les changements
climatiques
Dans le domaine des obligations durables (sustainable bonds), le groupe AFD était en 2014 le premier émetteur dans le secteur public français d’une obligation verte, axée sur le climat, avant d’adopter un cadre programmatique d’émissions climat et de poursuivre sa politique d’émission régulière de climate bonds. Le Groupe a franchi une nouvelle étape en 2020 sur cette question, avec la publication d’un cadre programmatique renouvelé et centré sur les ODD, suivant naturellement les quatre piliers des« Green Bond Principles & Social Bond Principles ». Il donne à l’AFD la possibilité d’émettre trois types d’obligations : durables, climat et sociales. En 2022, le groupe AFD a réalisé 4,5 milliards d’euros d’émissions durables, soit 47 % de son programme de refinancement.
Aligner nos financements au développement durable
L’AFD est dotée d’un dispositif « Analyse et Avis développement durable » (AADD). Il vise à renforcer la prise en compte du développement durable dans les projets financés et à s’assurer que ceux-ci contribuent pleinement aux ODD.
En 2022, 216 projets ont fait l’objet d’un avis développement durable, représentant un volume de 8,18 milliards d’euros, soit 87 % des octrois de l’année.
67 % des projets ont reçu un avis favorable ou un visa.
29 % ont reçu un avis favorable avec recommandations.
4 % ont reçu un avis réservé. Aucun avis négatif n’a été émis.
Agir pour l’égalité
femmes-hommes,
la diversité et l’inclusion
les sexes
et croissance
économique
réduites
L’AFD augmente ses objectifs en termes de recrutement des femmes ingénieures, de promotion de femmes sur des postes à haut niveau de responsabilité et d’expatriation. En plus du maintien de ses engagements antérieurs, l’AFD innove par la mise en place d’un dispositif de soutien pour les proches aidants. La formation au recrutement sans discrimination devient obligatoire pour les managers.
Maîtriser
l’empreinte
carbone
communautés
durables
et production
responsables
à la lutte contre
les changements
climatiques
La trajectoire bas-carbone se décline en interne au sein du groupe AFD et dans sa chaîne de valeur par des mesures opérationnelles de réduction de l’impact de son activité. Le groupe AFD se mobilise ainsi pour maîtriser ses émissions directes de gaz à effet de serre (GES) en agissant simultanément sur la réduction de ces émissions et sur leur compensation par des actions contribuant aux ODD. L’évaluation annuelle de l’empreinte carbone du Groupe permet d’identifier ses forces et ses vulnérabilités.
Vers une trajectoire
bas carbone
communautés
durables
et production
responsables
à la lutte contre
les changements
climatiques
Sur le plan des émissions de GES, une démarche globale, prenant la forme d’un projet de trajectoire bas carbone, a été lancée fin 2020 pour définir les axes et les plans d’action à adopter afin de renforcer encore l’exemplarité du groupe AFD en la matière et les pratiques déjà mises en place. L’efficacité énergétique du parc immobilier a été améliorée en optimisant les usages et en ayant recours aux énergies renouvelables. Un effort particulier a été réalisé en faveur des mobilités douces.
TÉMOIGNAGES
Marie Chevalier, chargée de mission informatique, et Raphaël Mounier, responsable
de
la division intégration et architecture applicative à l’AFD
“Le collectif Green IT identifie les actions à mettre en place pour réduire les impacts du numérique de l’AFD sur l’environnement”
“Le groupe de travail
« Green IT »
– pour
« numérique responsable »
–
a été mis en place
en
juillet 2021 dans le cadre de la trajectoire bas carbone du projet d’entreprise de
l’AFD.
Nous sommes partis du constat que le numérique, aujourd’hui incontournable dans le
quotidien personnel et professionnel, peut engendrer des effets néfastes lorsqu’il est
utilisé à mauvais escient : pollution, production de déchets, consommation excessive
d’énergie.
Fort de ce constat, le collectif Green IT est né. Il est constitué des dizaines de collaborateurs volontaires du département des systèmes informatiques de l’AFD, qui se réunissent chaque mois.
Leur mission : identifier les actions à mettre en place pour réduire les impacts du numérique de l’AFD sur l’environnement, suivre le déploiement du plan d’action et communiquer sur le sujet. Les actions sont variées et couvrent l’ensemble du cycle de vie des différents matériels informatiques, de l’achat des équipements jusqu’à leur fin de vie.
Une communauté «Green IT» est ainsi animée via le réseau social interne du Groupe. Elle permet de partager les initiatives et les actions réalisées, et fédère les collègues du siège mais aussi des agences et des directions régionales de l’AFD. Et nous sommes toujours preneurs de nouvelles idées pour contribuer et agir tous ensemble pour un monde plus durable !”
Agir en faveur
d’achats responsables
et croissance
économique
et production
responsables
à la lutte contre
les changements
climatiques
Le groupe AFD a retenu les achats responsables comme l’un des trois axes majeurs de sa nouvelle politique achats. Il s’engage à réduire l’empreinte environnementale de ses achats, à renforcer leur responsabilité sociale et à soutenir le développement local. Le Groupe s’inscrit dans une démarche d’achats exemplaire.
Agir
pour l’ancrage
territorial autour
de nos implantations
les sexes
réduites
et croissance
économique
En novembre 2022, l’AFD a réaffirmé ses engagements dans la lutte contre le changement climatique au niveau territorial, en signant le Pacte Paris Action Climat Biodiversité de la Ville de Paris. Elle s’engage ainsi dans un partenariat, sur cette thématique, avec la Ville de Paris et les autres signataires, établissements publics (Caisse des dépôts et consignations, RATP, SNCF ...) comme entreprises privées (Kering, Natixis ...). Le nouveau pacte mobilise ces acteurs du territoire parisien au service d’actions locales de transition écologique.
Exemples d'initiatives solidaires des territoires d'implantation du groupe
La Jetée
L’agence AFD de Conakry s’est mobilisée – avec 400 autres volontaires – pour nettoyer la plage dite de « La Jetée », située dans l’un des quartiers résidentiels de la capitale guinéenne. Plus de 300 tonnes de déchets et 150 m3 de recyclables ont été collectés.
Clean Hike Together
Cette randonnée écoresponsable qui allie marche et collecte de déchets, a rassemblé des volontaires jordaniens, les collègues de l’agence et leurs familles dans la forêt de Wasfi al Tall, au sud d’Amman. Les 95 participants ont ramassé une centaine de sacs de déchets au cours de leur promenade, co-organisée par l’agence AFD d’Amman et TreksJo, une association jordanienne de randonnées. L’événement visait à sensibiliser aux effets dévastateurs de la pollution tout en faisant valoir l’importance de l’activité physique.
Move & Give
Des initiatives solidaires au siège et dans le réseau participent de la volonté de collaborer avec les territoires d’implantation du Groupe. Plus de 450 collaborateurs se sont mobilisés, en France et à l’international, à l’AFD, chez Proparco et Expertise France, lors du challenge Move & Give. Celui-ci vise à favoriser la pratique sportive au service d’une cause mobilisatrice : l’équivalent de 45 500 kilomètres ont été parcourus et 20 000 euros ont été versés à Surfrider Foundation Europe pour financer une «échappée bleue», des séjours dédiés aux jeunes de centres de loisirs entre 8 et 14 ans.
« Le bureau de Delhi s’est mobilisé à fond en faveur du challenge Move
&
Give ! La
majorité des collègues a joué le jeu en téléchargeant l’application et de
nombreuses
initiatives ont vu le jour : tournoi de ping-pong, footing d’équipe (59 km
parcourus
à
dix), cours de yoga en ligne. Pratiquer une activité ensemble nous a rapproché
et
après
la pandémie qui a durement touché l’Inde, il est bon de retrouver ces moments
conviviaux, dans l’effort et la bonne humeur – qui plus est pour une bonne
cause.
Que du
positif dans ce challenge ! »
Lucas Pizzini, volontaire
international au bureau
de
Proparco à New Delhi
One Step No Plastic
Face à la prolifération de plastiques au Cambodge, l’agence AFD de Phnom Penh a participé à l'opération « One Step No Plastic », organisée pour la première fois le 26 novembre dans la capitale du pays. L’AFD était un partenaire officiel de l’opération. Une dizaine de collègues, accompagnés de leurs proches, ont participé au ramassage de dix tonnes de déchets plastiques, dont une partie recyclable. Les plastiques recyclables seront transformés en écobriques, matériaux de construction écologiques.
« Cet évènement m’inspire pour en faire plus à l’agence, par exemple en
respectant
la
règle des 4 R (refuser, réutiliser, recycler et réduire), en triant mieux les
déchets,
en recyclant les piles électriques et en limitant l’usage des
plastiques. »
Channita Ouk, chargée de la gestion administrative et des versements à l’agence AFD
de
Phnom Penh
Hanvie
L’agence AFD de Nouméa a travaillé avec l'association Hanvie pour réutiliser d’anciennes bâches de kakémonos et confectionner des porte-cartes. Hanvie est une entreprise sociale et solidaire qui accompagne les personnes en situation de handicap dans leur parcours de réinsertion professionnelle en confectionnant des objets surcyclés.
Les
chiffres
clés 2022
Le point sur les financements du groupe AFD
Pour la première année d’intégration d’Expertise France et dans un contexte international troublé par les conséquences de la guerre en Ukraine, le groupe AFD a signé en 2022 pour 12,3 milliards d’euros de nouveaux financements et a décaissé 9 milliards d’euros.
Le groupe AFD a contribué à porter à un niveau historique la politique de développement de la France. Les filiales du Groupe ont apporté une forte contribution à ces résultats. Avec 2,3 milliards d’euros engagés, dont la moitié en Afrique, Proparco a notamment soutenu l’initiative Choose Africa. Créée en 2015, Expertise France, avec près de 400 millions d’euros de projets signés en 2022, a triplé de taille depuis sa fondation.
Signatures
du groupe AFD dans les États étrangers et en Outre-mer
en
millions d'euros
2022 a été la première année d’intégration d’Expertise France au sein du groupe AFD.
L’activité de financement de l’afd et proparco
Autorisations de financement
du groupe afd dans les états étrangers et en outre-mer
en
millions d'euros
Les autorisations de financement dans les États étrangers et dans les Outre-mer s’élèvent en 2022 à 12 Mds€, un résultat équivalent à celui de 2021.
Versements
du groupe afd dans les états étrangers et en outre-mer
en
millions d'euros
Les versements du Groupe s’établissent à 9,2 Mds€ en 2022, un niveau en hausse par rapport à 2021 (8,7 Mds€).
Expertise france, un chiffre d’affaires en croissance
Chiffre d’affaires
En millions d'euros
En 2022, Expertise France a connu une croissance de son activité de 5 %, pour atteindre 341 M€ de chiffre d’affaires.
L’afrique, première région d’activité du groupe AFD
Autorisations de financement du groupe AFD
Répartition par zone géographique
En millions d'euros
En 2022, les autorisations de financement du groupe AFD en Afrique (Afrique subsaharienne et Afrique du Nord) s’élèvent à 5 Mds€, ce qui en fait la première région d’intervention du Groupe.
Répartition des autorisations de financement du groupe AFD
Par niveau de revenu des pays
En millions d'euros
L’activité dans les pays les moins avancés s’élève à près de 2,9 Mds€, soit 26 % de l’activité globale du Groupe dans les États étrangers.
Effort financier de l’État mis en œuvre par le groupe AFD
En millions d'euros
L’effort financier de l’État mis en œuvre par le groupe AFD se monte à 2,25 Mds€ en 2022, en légère croissance par rapport à 2021.
